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Sony sembra scossa dall’acquisto di Activision di Xbox, afferma che Call of Duty non ha rivali

Sony sembra scossa dall'acquisto di Activision di Xbox, afferma che Call of Duty non ha rivali

Sony sembra terrorizzata dall’acquisizione senza precedenti di Activision Blizzard da parte di Xbox ed è facile capire perché. Sebbene il colosso giapponese abbia storicamente fatto a modo suo nel settore delle console, ora si trova di fronte a un concorrente con accesso illimitato alle tasche profonde di trilioni di dollari della sua casa madre – ed è indiscutibilmente scosso.

Mentre le autorità di regolamentazione continuano a esaminare l’acquisizione prima che venga approvata, ResetEra ha individuato un questionario inviato in Brasile in cui al produttore di PlayStation è stato chiesto quali fossero le sue opinioni sull’accordo da quasi 70 miliardi di dollari. Le sue risposte sono affascinanti, perché è nel migliore interesse dell’azienda che l’acquisizione venga bloccata, anche se Microsoft ha affermato che franchise come Call of Duty rimarranno multiformato.

Nello specifico, il produttore sottolinea che Call of Duty è “un gioco essenziale: un blockbuster, un gioco di tipo AAA che non ha rivali” e una release che può “influenzare la scelta della console degli utenti”. Sony afferma che è impossibile creare un concorrente e, anche se potesse aumentare i costi, la serie è così “radicata” che “non sarebbe in grado di rivaleggiarla”.

“Ogni versione annuale di Call of Duty richiede da tre a cinque anni per essere sviluppata”, ha affermato la società. “Poiché Activision rilascia un gioco Call of Duty all’anno, ciò equivale a un investimento annuale di centinaia di milioni di dollari. Circa 1.200 persone lavorano su ciascuna versione e altre 1.500 sono coinvolte nella pubblicazione e distribuzione. Pertanto, Call of Duty da solo ha più sviluppatori di quanti la maggior parte delle società di giochi impiega nell’intero portafoglio di sviluppo, persino gli studi AAA”.

Ha aggiunto: “Nessun altro sviluppatore può dedicare lo stesso livello di risorse e competenze allo sviluppo di giochi. Anche se potessero, Call of Duty è eccessivamente radicato, in modo che nessun rivale, non importa quanto rilevante, possa recuperare il ritardo”. Ha continuato dicendo che la serie definisce la categoria degli sparatutto in prima persona e ha fornito confronti con Battlefield per illustrare che non c’è competizione tra i marchi.

“È improbabile che i giocatori passino a giochi alternativi, poiché perderebbero quella familiarità, quelle abilità e persino gli amici che hanno fatto giocando”, ha continuato la società. “Anche negli anni più deboli come il 2021, Call of Duty è comunque riuscito a superare la maggior parte degli altri giochi con un margine considerevole. Call of Duty: Vanguard, ad esempio, è stato ampiamente considerato più debole rispetto ai titoli degli anni precedenti, ma è stato comunque uno dei giochi più venduti del 2021. In altre parole, anche in un brutto anno, i giocatori rimangono fedeli al marchio e continuare a comprare il gioco”.

Sony ha anche sottolineato che Activision Blizzard continua a reclutare per Call of Duty e sta cercando di espandere la già significativa forza lavoro della serie, riducendo ulteriormente ogni possibilità che emerga un rivale.

È una serie davvero interessante di dichiarazioni del colosso giapponese, che dimostra quanto l’azienda si aspetti che questa acquisizione sia dannosa. L’accordo deve ancora essere approvato, ovviamente, ma è ampiamente previsto che andrà in porto. Sulla base di questi commenti, è chiaro che Sony sarebbe felice se venisse bloccato.

Ovviamente il titolare della piattaforma sta dando il massimo in queste affermazioni, ma c’è del vero in quello che sta dicendo. Call of Duty è una macchina alimentata da più squadre contemporaneamente, e probabilmente richiederebbe l’intero PlayStation Studios per creare un rivale, e anche allora mancherebbe il riconoscimento del marchio per competere. Non è fattibile.

Alla fine, però, il risultato è fuori dalle sue mani. Sarà interessante vedere come cambierà il settore nei prossimi anni. PlayStation non è un povero, ovviamente, ma si trova sempre più di fronte a un rivale con tasche senza fondo, il tutto in un momento in cui vuole aumentare i prezzi. Per artisti del calibro del boss di PlayStation Jim Ryan e altri dirigenti di Sony, dovrà essere agile per affrontare questa minaccia esistenziale per l’intero marchio.